A l’avant-garde de la ville mixte

Sans être promoteur ni constructeur comment FL contribue-t-elle à la rénovation urbaine ?

FL consti­tue un outil com­plé­men­taire à l’offre de mar­ché ; elle s’inscrit dans une pers­pec­tive de diver­si­fi­ca­tion de l’offre loca­tive, dans tous les quar­tiers ANRU.

Il n’y a pas de réelle concur­rence avec les pro­mo­teurs pri­vés, puisqu’ils réa­lisent avec d’autres (SEM, coopé­ra­tives HLM, ESH, etc.), les pro­grammes. FL appa­raît comme un inves­tis­seur ins­ti­tu­tion­nel par­ti­cu­lier qui com­plète la gamme de l’offre.

La légi­ti­mi­té de son action repose sur le fait qu’elle se situe au sein des quar­tiers dif­fi­ciles dans le contexte renou­ve­lé d’une com­mande poli­tique assu­mée. Un tel choix com­porte un risque, dans les faits et l’immédiateté, qu’aucun autre opé­ra­teur ne prendrait !

Qui sont les destinataires (personnes et régions) de vos offres en logement ?

FL a deux cibles de clien­tèles, sala­riés des entre­prises, selon la nature de ses pro­duits, tou­jours dans un objec­tif de « double mixi­té sociale ».

“ FL constitue un outil complémentaire à l’offre de marché ; elle s’inscrit dans une perspective de diversification de l’offre locative, dans tous les quartiers ANRU ”

Pour les loge­ments conven­tion­nés en centre-ville ou dans les sec­teurs en défi­cit (25 000 loge­ments), nous peu­plons nos immeubles en nous impo­sant une décom­po­si­tion des reve­nus des ménages selon trois classes : ¹⁄₃ des loge­ments à 60 % des pla­fonds ; ¹⁄₃ de 60 à 100 % ; ¹⁄₃ de 100 à 130 %.

Et ce pour pro­mou­voir loca­le­ment un mode d’habitat très inté­gré, dis­cret et avec un panel large de reve­nus des ménages gage de mixi­té et de diversification.

Pour les loge­ments à loyer libre en quar­tier de réno­va­tion urbaine (10 500 loge­ments), nous nous adres­sons à une popu­la­tion plus exi­geante et libre dans ses choix de loca­li­sa­tion et ses arbi­trages. Nous devons convaincre ces familles « classe moyenne » de reve­nir habi­ter dans des sec­teurs qu’elles ont eu ten­dance à délaisser.

Nous ciblons des ménages aux reve­nus supé­rieurs aux reve­nus HLM et pra­ti­quons un loyer moindre que ceux des centres-villes pour un pro­duit de très grande qua­li­té. Dans son der­nier rap­port, l’ANPEEC mesure l’impact posi­tif et l’efficacité de cette stratégie.

Le développement durable s’inscrit-il dans vos priorités ?

Nous dis­po­se­rons fin 2018 d’un patri­moine d’environ 35 000 loge­ments (âge moyen de 5,6 ans). Notre maî­trise d’ouvrage s’appuie sur des contrats de pro­mo­tion immo­bi­lière, selon un cahier des charges exi­geant qui pousse à la per­for­mance et fait émer­ger des pro­jets com­por­tant des solu­tions tech­niques sou­vent exemplaires.

Ces solu­tions font pro­gres­ser les réflexions et per­mettent d’adapter nos choix au béné­fice de la qua­li­té de notre envi­ron­ne­ment et du conten­te­ment des loca­taires par le biais des éco­no­mies de charges escomptées.

Par exemple FL a été l’un des pre­miers inves­tis­seurs à enga­ger dès 2006 un immeuble équi­pé d’une ven­ti­la­tion double flux (opé­ra­tion au Vési­net de 64 loge­ments). Au Havre, elle a tout récem­ment déve­lop­pé une opé­ra­tion de 39 mai­sons passives.

Ces opé­ra­tions consti­tuent une réus­site, en opti­mi­sant les consom­ma­tions et en ayant recours à des sources d’énergie pré­ser­vant au mieux notre environnement.

Par ailleurs notre ambi­tion de res­ti­tuer, à AGIRC-ARRCO, un patri­moine de qua­li­té, nous guide dans le choix d’architecture et de maté­riaux durables.

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