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Création d’entreprises et Business Angels
L’une des grandes faiblesses françaises qui rejaillit sur l’emploi, le budget, le déficit public est le manque de créations d’entreprises, non pas d’entreprises individuelles dont nous avons pléthore, mais de « gazelles », suivant……
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Rompre avec la facilité de la dette publique
C’est Thierry Breton, le ministre de l’Économie, des Finances et de l’Industrie, qui a souhaité que le problème de la dette publique de notre pays fasse l’objet d’une réflexion approfondie et indépendante.……
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Le sursaut et après…
Au seuil de l’été 2004, M. Nicolas Sarkozy, alors ministre de l’Économie et des Finances, m’a demandé de préparer avec un groupe d’experts indépendants un rapport qui « puisse contribuer à éclairer… pour……
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Quelle énergie pour la France au XXIe siècle ?
De nombreuses études ont déjà été réalisées sur la prospective énergétique, qui se placent à des points de vue assez divers. L’article de Jacques Frot, publié dans La Jaune et la Rouge……
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Une enquête sur la perception des élites dans la société française
Si les Français sont 84 % à penser en 2005 que disposer d’une élite est indispensable ou nécessaire pour leur pays, 57 % d’entre eux considèrent que les élites ne sont pas à la……
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Éditorial, Pourquoi le sursaut ?
Pourquoi le sursaut ? 1) Notre situation est paradoxalement faite d’un mélange de traits enviables et prometteurs d’une part, inacceptables de l’autre. 2) Nous sommes subrepticement engagés dans un processus de décrochage qui peut……
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Énergie 2005–2015 en Europe : virage vers de nouvaux rivages
Des enjeux stratégiques, dont certaines entreprises se préoccupent dès maintenant L’Europe et notre pays en particulier semblent souffrir d’une absence de projet. Pourtant il appartient à notre génération et à celle qui……
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L’INSEAD
Claude Janssen, un des fondateurs de l’INSEAD, a été membre de son Conseil de Perfectionnement de 1959 à 1971, vice-président exécutif de 1971 à 1982, président du Conseil d’administration de 1982 à……
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Stratégie de Sourcing – l’approche contractuelle
La pratique dominante de gouvernance de l’externalisation est fondée sur l’analyse de processus à partir de laquelle le périmètre externalisable est déterminé. Nous proposons une approche de gouvernance orthogonale basée sur l’analyse……
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Action à court terme, vision à long terme : une équation impossible ?
Maîtriser la marche d’une entreprise semble plus difficile que jamais. Dans tous les secteurs, le rythme de l’économie s’accélère. Les flux et les problématiques se globalisent. La distance entre les centres de……
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