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Manager l’informatique pour faire gagner l’entreprise
L’informatique1 a pris un essor considérable dans le monde des entreprises ; elle est devenue l’enfant terrible du management, au pouvoir d’autant plus dur à maîtriser qu’il grandit. Ayant amélioré leurs processus opérationnels avec……
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Information et productivité : un nouveau regard
Tout produit ou service d’un marché existe dans l’entreprise sous forme d’information avant d’exister sous sa forme physique ou finale. Cette assertion s’étend aussi aux processus qui ont permis la mise sur……
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Banque de réseau, banque virtuelle, antagonistes ou complémentaires ?
Une analyse approfondie des dynamiques de marché et des rapports de force entre les acteurs conduit à prévoir l’émergence de deux modèles également « robustes », utilisant chacun à leur profit les technologies de……
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Dirigeants, parlons un peu plus systémique
La description de l’entreprise comme un système date des années 50 et des premières théories de systémique. Les notions de complexité, de globalité et de dynamique d’interactions ont particulièrement séduit ceux qui……
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Des projets dans la tourmente
Aujourd’hui pratiqué par beaucoup d’entreprises françaises et étrangères – des plus grandes aux plus petites -, le project management se heurte à des obstacles qui ne tiennent plus seulement à la complexité……
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Migration de valeur et zone de profit
De 1984 à 1994, la capitalisation boursière d’IBM a perdu 50 milliards de dollars, alors que celles de Microsoft et Intel gagnaient 60 milliards. À partir de constats semblables dans de nombreux……
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Comment réussir le changement ?
A la fin des années 80 plusieurs études ont rendu compte du fait que les sociétés américaines les plus performantes ne disposaient pas d’un service de planification ou avaient réduit sensiblement cette……
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Les mérites de l’imagination
Les entreprises qui se développent et gagnent de l’argent innovent, c’est-à-dire qu’elles proposent régulièrement de nouvelles offres de produits ou de services. Pour bâtir ces nouvelles offres, le recours à l’imagination est……
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Améliorer la performance à travers l’approche par processus
La mise en œuvre de ce modèle s’appuie sur les processus clés de l’entreprise, et met en œuvre de façon étroitement liée cinq principes fondamentaux : remise en cause des enchaînements entre tâches……
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L’investisseur particulier aussi bien armé que l’investisseur institutionnel grâce à Internet
C’est probablement dans le métier de la transaction boursière que le commerce sur Internet trouve en France une de ses meilleures applications. Accessibilité, simplicité, réduction des coûts et donc des commissions pratiquées,……
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