Le terme soft skills a fait son appa­ri­tion dans le voca­bu­laire des entre­prises ces der­nières années, par oppo­si­tion aux hard skills, qui dési­gnent les com­pé­tences métier, savoir ou savoir-faire. Nous avons voulu…… 

L’acquisition des soft skills passe par le fait de déve­lop­per une connais­sance plus fine de soi-même. Mais qu’est-ce que « se connaître » ? Science dure, science molle ? Science tout de même ? Voi­ci la vision…… 

La pro­mo­tion d’une culture posi­tive de la san­té men­tale se heurte à de vieilles repré­sen­ta­tions étran­ge­ment dolo­ristes du monde pro­fes­sion­nel, mais le temps fait son œuvre : deux ans de crise sani­taire et…… 

Nous avons tous appris ­– des connais­sances et des pra­tiques – notam­ment pour deve­nir employables. Or la rapi­di­té actuelle des trans­for­ma­tions, en par­ti­cu­lier dans le monde de l’entreprise, nous oblige tous à…… 

Le monde de l’entreprise aime les méta­phores guer­rières. Pour­tant ces méta­phores sont contra­dic­toires avec la nature ori­gi­nelle de l’entreprise, qui est col­la­bo­ra­tive en vue de l’atteinte d’une meilleure satis­fac­tion de ses membres.…… 

Le syn­drome d’épuisement pro­fes­sion­nel (SEP), ou burn out, est à la fois dan­ge­reux pour la san­té de ceux qui en sont atteints, mais aus­si en forte pro­gres­sion depuis quelques dizaines d’années. Avant…… 

Une fois la nature du burn out com­prise, com­ment peut-on détec­ter sa sur­ve­nue ? On iden­ti­fie quatre phases dans l’émergence du SEP, la troi­sième ayant valeur d’alerte et la qua­trième signi­fiant une pathologie…… 

L’évocation du terme burn out a ten­dance à créer des réac­tions contre-pro­­duc­­tives chez les indi­vi­dus en situa­tion de stress, y com­pris chez les diri­geants d’en­tre­prises et les pro­fes­sion­nels RH dont les équipes……