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Ingénierie des génomes : les atouts de la France face à un enjeu mondial
En rentrant dans le périmètre des sciences de l’ingénieur depuis deux décennies les sciences du vivant aboutissent au développement d’une véritable industrie. La France bénéficie d’atouts forts et nombreux pour jouer un……
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Les biotechnologies, industries majeures du XXIe siècle
Marc-Olivier Bévierre (85), président d’X‑Biotech François Gaudemet (96), directeur à la société Cordis Un peu plus de quatre ans après la publication d’un premier numéro spécial biotechnologies dans La Jaune et la……
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INRA, biotechnologies et polytechniciens
Créé en 1946 dans le cadre de la modernisation de l’agriculture française, l’INRA a accompagné depuis les mutations du monde agricole, des filières alimentaires et des territoires. Face aux nouveaux défis sociétaux……
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Financer l’innovation dans le domaine de la santé
La santé est un besoin fondamental dont la demande est en croissance sur l’ensemble de la planète. Des milliers de sociétés des sciences de la vie se livrent une compétition intense. Pour……
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La course à la prochaine génération de biothérapeutiques
Anticorps, protéines recombinantes, antisens, aptamères, les générations de biothérapeutiques se succèdent au rythme des avancées scientifiques. Chaque génération donne lieu à un ballet au sein de l’industrie pharmaceutique, où chaque compagnie prend……
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Devenir et rester une biotech de stature mondiale
La majorité des start-ups du secteur des biotechnologies ne survivent que quelques années, et seul un nombre restreint atteint le stade d’entreprise majeure du secteur. Faut-il pour autant devenir une grande entreprise……
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![Le prix du maïs a doublé en dix-huit mois.]()
Les biotechnologies blanches, économiques et écologiques
Les biotechnologies blanches, c’est-à-dire industrielles et non pharmaceutiques, connaissent un plein essor depuis l’avènement du bioéthanol en tant que carburant. La chimie dite de commodité se développe à grands pas. D’ici quelques……
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Le « tout financier » : nouvelle mode stratégique ou phénomène de fond ?
Début septembre 1997, une très grande entreprise américaine diversifiée, dont la capitalisation boursière était de $23 B annonce à la fois une procédure de rachat d’actions de près de $2 B, un désengagement d’activités……
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Intégration verticale – Panacée stratégique ou miroir aux alouettes ?
Il est naturel pour un acteur d’une chaîne sectorielle de rêver d’une intégration : – en amont, pour capter les marges « éhontées » dont bénéficient ses fournisseurs, – ou en aval, pour remplacer des……
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![La dimension géographique dans le marketing]()
Internet et les Entreprises de Distribution : l’apport du géomarketing
L’objectif de cet article est d’analyser les impacts d’Internet pour les entreprises de distribution sur leurs réseaux physiques de points de vente et sur leur marketing opérationnel. Le géomarketing permet d’évaluer ces……
