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L’euro, atout stratégique pour les entreprises
Au‑delà de sa composante purement technique, liée à l’introduction d’une nouvelle monnaie nationale fongible avec le franc et aux contraintes qui en résultent (conversion, maintien de la piste d’audit, etc.), le passage……
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Éditorial
Les modifications de notre environnement mettent-elles en grave danger la santé de l’espèce humaine, voire sa survie ? Sommes-nous cernés par l’augmentation rapide de maladies terrifiantes au point de devoir exclure de plus……
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Manager l’informatique pour faire gagner l’entreprise
« L’informatique est une énigme. Chacun sait qu’elle est cruciale, mais il n’y a aucun véritable consensus sur son rôle au sein des organisations, sa relation avec la stratégie, et comment elle doit……
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Information et productivité : un nouveau regard
On a coutume de dire que nous sommes entrés dans la société de l’information. Si cette affirmation apparaît souvent comme un lieu commun, c’est parce que l’on n’y distingue pas l’information opérationnelle……
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Banque de réseau, banque virtuelle, antagonistes ou complémentaires ?
Bien souvent, les évolutions de marché annoncées et attendues tardent à se concrétiser, alors que les progrès rendus possibles par une combinaison de nouvelles technologies modifient les règles du jeu et imposent……
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Des projets dans la tourmente
Dans un monde qui change, le management ne peut rester immuable. Les techniques de management des grands projets, qui ont vu le jour dans l’immédiat après-guerre, ne pouvaient échapper à la règle. Créées……
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![Migration de la valeur dans l'industrie informatique]()
Migration de valeur et zone de profit
Comment mettre en place des systèmes d’organisation susceptibles de capturer la valeur d’un secteur ? De 1984 à 1994, la capitalisation boursière d’IBM a perdu 50 milliards de dollars, alors que celles de……
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![Relations à l'intérieur de l'entreprise fictive "Costruire"]()
Dirigeants, parlons un peu plus systémique
Pour appréhender l’entreprise, la systémique s’avère sous bien des aspects plus riche que d’autres concepts : elle considère en effet les phénomènes dans leur globalité, dans leur durée et leur complexité, et surtout……
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![Le changement progressif et lLe changement radical dans l'entreprise]()
Comment réussir le changement ?
A la fin des années 80 plusieurs études ont rendu compte du fait que les sociétés américaines les plus performantes ne disposaient pas d’un service de planification ou avaient réduit sensiblement cette……
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Les mérites de l’imagination
Il était capital pour Conté, vieille de 200 ans, de créer un crayon de papier réclamant un processus de production technologique, car la concurrence des pays à bas coûts de main‑d’œuvre érodait……
