Rup­tures tech­no­lo­giques, muta­tions rapides de la demande, crois­sance externe, stag­na­tion voire perte de ren­ta­bi­li­té : constam­ment pres­sées d’a­mé­lio­rer leurs per­for­mances et leurs résul­tats, nombre d’en­tre­prises n’hé­sitent plus à inves­tir dans de grands programmes…… 

La rému­né­ra­tion variable, sou­vent asso­ciée à des objec­tifs indi­vi­duels ou col­lec­tifs, est de plus en plus uti­li­sée dans les entre­prises de toutes tailles, pour un grand nombre de fonc­tions. Elle mobi­lise des…… 

Les grandes entre­prises fran­çaises sont confron­tées à l’ac­cé­lé­ra­tion du rythme des muta­tions de leur éco­sys­tème. Pour y répondre, cer­taines ont choi­si la voie de l’a­mé­lio­ra­tion conti­nue, d’autres pri­vi­lé­gient la mise en œuvre…… 

S’il n’existe pas encore de modèle domi­nant en Europe concer­nant le sta­tut des gares et aéro­gares, cha­cun sent à la lec­ture de la presse que la recom­po­si­tion du sec­teur s’ac­cé­lère. Tan­dis que…… 

La France est répu­tée pour ses fortes capa­ci­tés de R & D publiques et pri­vées, et pour­tant peu de ses entre­prises sont répu­tées pour leurs capa­ci­tés d’innovation. L’in­no­va­tion n’a tou­te­fois rien d’un……