L’en­vi­ron­ne­ment éco­no­mique et l’in­ten­si­fi­ca­tion de la concur­rence au plan mon­dial ont sou­mis les entre­prises en France – comme par­tout en Europe – à de fortes pres­sions en vue de réduire leurs coûts…… 

Le conseil n’est pas mort. Après le crises qui l’ont tou­ché en 1992–1993 et en 2002–2003, il a chan­gé ou il doit chan­ger car les entre­prises coin­ti­nuent de consul­ter pour être les…… 

Les pro­jets de » mobi­li­té » sont un peu comme des auberges espa­gnoles : on trouve sous ce terme à peu près tout ce que les entre­prises ont envie d’y mettre. La seule ques­tion commune…… 

Votre truc, c’est for­mi­dable, c’est une véri­table cathar­sis ! » s’ex­cla­mait il y a quelques années le direc­teur géné­ral d’un impor­tant groupe de ser­vices lors du sémi­naire des direc­teurs de filiales. L’é­loge sem­blait tellement…… 

La trans­for­ma­tion de l’entreprise et ses enjeux pour le diri­geant Pour illus­trer les méca­nismes en jeu dans un pro­ces­sus de trans­for­ma­tion, pre­nons l’exemple d’un alpi­niste enga­gé dans une course de haute montagne.…… 

Le pro­blème Les régle­men­ta­tions concer­nant la concur­rence ont pour but de favo­ri­ser à la fois l’ef­fi­ca­ci­té éco­no­mique et les baisses de prix au consom­ma­teur final. Les deux objec­tifs ne sont pas auto­ma­ti­que­ment liés.……