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Quels bénéfices tirer de la planification des ressources humaines ?
La maîtrise du » Supply Chain Management » dépasse aujourd’hui le cadre classique de la fonction logistique. Si auparavant elle ne prenait en compte que la gestion des flux physiques, elle doit maintenant intégrer……
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Télécommunications : comment sortir de la crise et préparer l’avenir ?
Les déboires récents des Télécom pourraient laisser à penser que la seule chose à faire est d’attendre la fin de la crise, en espérant que la surcapacité actuelle ne freinera pas les……
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L’ouverture des entreprises de réseau à la concurrence
Le marché commun et l’ouverture à la concurrence qui l’accompagne ont créé les conditions d’un changement radical dans le secteur des services publics en réseau. Ce secteur – appelé » Utilities » – se……
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Pilotage du changement dans l’entreprise : mythes et réalités
Ce n’est pas tant le changement qui préoccupe les entreprises – il est devenu une situation » normale » – c’est la capacité à le préparer, à le maîtriser et à l’entretenir qui mérite……
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De nouveaux acteurs du conseil pour un nouvel enjeu :
Le besoin de mondialisation des achats La recherche systématique de leviers d’augmentation des marges opérationnelles conduit aujourd’hui les grands groupes à s’intéresser à l’optimisation de leurs achats au niveau international, ainsi qu’à……
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La création de valeur :
Création de valeur, que de sottises sont proférées à ton sujet ! Pourtant, si on veut bien aborder le sujet sans dérive morale, philosophique, religieuse ou politique, la création de valeur est toute……
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Les gains de productivité, moteur principal de la croissance
Les marchés ont perdu tout repère et le doute général sur la valorisation des actifs et la véracité des comptes met en question, au fond, la réalité et la pérennité des gains……
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Le conseil opérationnel, une révolution culturelle au quotidien
Conseil stratégique et opérationnel Une typologie des métiers du conseil distingue le conseil opérationnel et le conseil stratégique, une telle segmentation offrant l’avantage de reconnaître les fonctions tant opérationnelles que stratégiques de……
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Leçon de management n°3 : l’enfer est pavé de bonnes intentions
Cet article raconte trois histoires différentes, rencontrées au cours de ma vie professionnelle1. Elles ont en commun de montrer les difficultés concrètes du management et les pièges dans lesquels, malgré effort et……
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L’externalisation supply chain ou comment aller au-delà de la simple externalisation logistique
En matière de logistique une offre de sous-traitance classique consiste à faire réaliser une partie des opérations physiques d’entreposage ou de transport par un prestataire. Une évolution récente et croissante consiste à……
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