Des carrières à la croisée des enjeux écologiques et financiers

À la tête de la direc­tion des mar­chés et des finan­ce­ments de La Banque Pos­tale, Pas­cale Moreau (X89) répond à nos ques­tions dans cet entre­tien. Elle revient notam­ment sur son par­cours dans le monde ban­caire, ses fonc­tions actuelles et les chan­tiers qui la mobi­lisent, le rôle de la Banque de Finan­ce­ment et d’Investissement en matière de tran­si­tion. Rencontre.

Quelle image aviez-vous en tant qu’étudiante polytechnicienne du monde bancaire et pourquoi vous êtes-vous tournée vers ce secteur ?

La finance est un sec­teur qui m’a tou­jours inté­res­sée, car elle per­met notam­ment d’apprécier de manière « qua­si-ins­tan­ta­née » la façon dont les don­nées macro-éco­no­miques et géo­po­li­tiques s’expriment sur les mar­chés. Au-delà, j’ai tou­jours eu la convic­tion forte que les banques avaient un rôle à jouer dans l’économie. En paral­lèle, j’étais aus­si très atti­rée par la dimen­sion « high tech » des métiers de la finance qui sont très digi­ta­li­sés et technologiques.

À ma sor­tie de Poly­tech­nique puis de l’ENSAE, j’ai démar­ré ma car­rière à la Caisse des Dépôts en tant qu’ingénieur ana­lyste quan­ti­ta­tif, avant de deve­nir tra­der. J’ai ensuite rejoint la Socié­té Géné­rale où je suis res­tée pen­dant près de 25 ans. J’ai com­men­cé mon par­cours au sein de cette banque dans la vente en occu­pant diverses fonc­tions dont celle de res­pon­sable glo­bale. Puis, en 2020, j’ai pris la res­pon­sa­bi­li­té de l’ensemble des fonc­tions de sup­port aux acti­vi­tés de marché.

Fin 2022, j’ai rejoint La Banque Pos­tale dans le cadre du déve­lop­pe­ment de sa Banque de Finan­ce­ment et d’Investissement (BFI). J’ai tout de suite été séduite par ce pro­jet enthou­sias­mant et l’opportunité de contri­buer au déve­lop­pe­ment d’une jeune BFI, qui, en plus, a une voca­tion citoyenne affirmée.

Dans ce cadre, en quoi consistent vos fonctions ?

J’ai rejoint La Banque Pos­tale afin de prendre la direc­tion des mar­chés et des finan­ce­ments de la BFI. Mon péri­mètre d’action couvre essen­tiel­le­ment trois volets :

• La salle des mar­chés avec des acti­vi­tés d’investissement et de tré­so­re­rie pour le compte de la banque, de cou­ver­ture des clients sur leurs risques de mar­ché, ain­si qu’une acti­vi­té de dis­tri­bu­tion aux réseaux de la banque (banque pri­vée, banque de réseaux…);
• Les finan­ce­ments struc­tu­rés d’actifs et de pro­jets notam­ment dans le domaine des éner­gies renou­ve­lables, du fer­ro­viaire et du maté­riel rou­lant, des télé­com­mu­ni­ca­tions et de la fibre…, dans l’immobilier et la pro­mo­tion immo­bi­lière, aux­quels s’ajoutent les finan­ce­ments spé­cia­li­sés dans le domaine cor­po­rate (LBO, Pri­vate Equi­ty, PME…) ;
• Les finan­ce­ments obli­ga­taires avec le volet syn­di­ca­tion et struc­tu­ra­tion. On retrouve aus­si à ce niveau le Green Hub qui s’appuie sur une équipe dédiée dont la mis­sion est d’accompagner au quo­ti­dien nos clients dans le cadre de leur tran­si­tion écologique.

Pourquoi avez-vous choisi de rejoindre La Banque Postale et comment avez-vous vécu votre arrivée ?

Lors de ma prise de poste, j’ai eu le plai­sir de décou­vrir des équipes enga­gées aux com­pé­tences très poin­tues. Plus de 30 % des col­la­bo­ra­teurs ont rejoint la BFI de La Banque Pos­tale au cours des deux der­nières années. Je ne suis pas donc pas la seule à avoir fait le choix de rejoindre cette banque jeune et citoyenne, qui pour­suit son déve­lop­pe­ment et sa struc­tu­ra­tion. Dans le monde de la finance, la plu­part des acteurs ban­caires ont effec­ti­ve­ment déjà struc­tu­ré leur BFI. Y tra­vailler est une oppor­tu­ni­té, mais éga­le­ment un chal­lenge qui séduit de nom­breux talents et compétences !

Nous sommes actuel­le­ment mobi­li­sés par de nom­breux chan­tiers stra­té­giques pour notre déve­lop­pe­ment. Il nous faut, d’abord, conti­nuer à construire et à déve­lop­per nos offres, notam­ment dans le ban­caire et l’obligataire en nous appuyant sur La Banque Pos­tale Asset Mana­ge­ment (LBP AM) et CNP Assu­rances. Nous avons, en effet, un modèle tri­an­gu­laire assez unique dans le monde ban­caire et qui est créa­teur de valeur pour nos clients. En paral­lèle, nous devons éga­le­ment gérer la très forte crois­sance que la BFI a connue en 2022, avec un enjeu de maî­trise des res­sources rares et des capitaux.

Comment capitalisez-vous sur votre formation à Polytechnique dans le cadre de vos fonctions actuelles ?

La for­ma­tion à Poly­tech­nique reste une for­ma­tion d’excellence recon­nue à tous les niveaux et qui ouvre de nom­breuses portes à ses diplô­més. Sur un plan plus per­son­nel, ma for­ma­tion scien­ti­fique m’a per­mis de déve­lop­per un esprit d’analyse et une capa­ci­té de syn­thèse qui sont très impor­tants dans un uni­vers aus­si com­plexe que celui de la finance. Cela m’a aus­si per­mis de culti­ver une cer­taine rigueur et rési­lience au stress, ain­si qu’une forme de déter­mi­na­tion qui me per­met de faire face et de résoudre des situa­tions à forts enjeux.

Au-delà, bien évi­dem­ment, il reste à cha­cun et à cha­cune de faire ses preuves, de pro­gres­ser et d’avoir un impact sur l’organisation. Au fil des années, j’ai, pour ma part, su prendre les ini­tia­tives qui m’ont per­mis de gran­dir dans la hié­rar­chie et d’endosser des fonc­tions à très fortes res­pon­sa­bi­li­tés. J’ai aus­si su faire preuve d’innovation et ins­pi­rer mes col­la­bo­ra­teurs afin d’avancer ensemble.

La Banque Postale a choisi de devenir entreprise à mission. Comment la Banque de Financement et d’Investissement éclaire les enjeux de transition énergétique, innove et accompagne la transformation des pratiques de ses clients ?

J’ai tout de suite adhé­ré à la rai­son d’être de La Banque Postale*.
Il est ques­tion d’engagements forts qui se tra­duisent de manière opé­ra­tion­nelle. La banque s’est notam­ment dotée d’une direc­tion de l’engagement citoyen qui reporte direc­te­ment au pré­sident du directoire.

Au niveau de la BFI, cela se tra­duit au tra­vers de l’offre de tran­si­tion que nous met­tons à dis­po­si­tion de nos clients afin de les accom­pa­gner à ce niveau. Dans cette démarche, nous nous appuyons sur un indice d’impact glo­bal que nous implé­men­tons à tous nos finan­ce­ments. Ces infor­ma­tions nous per­mettent notam­ment d’orienter l’utilisation de nos res­sources vers des finan­ce­ments ali­gnés avec notre rai­son d’être, nos enga­ge­ments et nos ambi­tions aus­si bien sur le plan envi­ron­ne­men­tal que social.

Plus par­ti­cu­liè­re­ment, les équipes expertes et trans­ver­sales du Green Hub accom­pagnent et conseillent nos clients sur l’enjeu des tran­si­tions. La Banque Pos­tale a notam­ment accom­pa­gné CNP Assu­rances en qua­li­té de coor­di­na­teur ESG, dans le cadre de la mise en place de son green bond fra­me­work. En jan­vier 2023, il y a eu une pre­mière obli­ga­tion subor­don­née durable de 500 mil­lions de la part de CNP Assu­rances. On peut éga­le­ment citer notre offre de prêts verts qui est en ligne avec la taxo­no­mie euro­péenne ou encore notre offre de prêts sociaux. Nous sommes for­te­ment enga­gés sur la dimen­sion sociale et tra­vaillons avec les col­lec­ti­vi­tés locales et les ter­ri­toires pour sou­te­nir les inves­tis­se­ments sur dif­fé­rentes thé­ma­tiques : la san­té, l’éducation, le sport, la culture, le déve­lop­pe­ment et la cohé­sion des territoires.

Comment voyez-vous cette direction des marchés financiers au féminin ?

Si aujourd’hui, il s’agit d’un sujet qui est règle­men­té, j’ai été une fer­vente défen­seuse de la diver­si­té tout au long de ma car­rière. Sans tom­ber dans des cli­chés et des sté­réo­types, car de nom­breux fac­teurs entrent éga­le­ment en compte, les femmes vont, je pense, avoir ten­dance à envi­sa­ger un pro­blème dans sa glo­ba­li­té et entendre l’ensemble des par­ties pre­nantes avant de tran­cher et de prendre une déci­sion qui soit favo­rable au plus grand nombre. Au-delà, on retrouve aus­si dans le mana­ge­ment au fémi­nin la volon­té de tirer les équipes vers le haut, de culti­ver le col­lec­tif et de don­ner du sens afin de péren­ni­ser l’activité.

Quelles opportunités de carrière, une entité comme la Banque de Financement et d’Investissement peut offrir à des diplômés de l’École ?

Les métiers ban­caires sont extrê­me­ment riches et offrent une diver­si­té de par­cours autour des mar­chés et des finan­ce­ments au ser­vice de l’économie. De plus en plus, face à l’enjeu que posent les tran­si­tions, il y a aus­si de très belles oppor­tu­ni­tés autour de la RSE et des cri­tères ESG pour toutes les per­sonnes qui s’intéressent à cette dimen­sion, aujourd’hui cri­tique, dans notre sec­teur. Et à cela s’ajoutent bien évi­dem­ment tous les métiers com­mer­ciaux (char­gés d’affaires, de comptes…), autour du paie­ment et de la ges­tion des flux, ain­si que des métiers très tech­niques avec une forte dimen­sion tech­no­lo­gique comme les data scientists…

*« Parce qu’elle est née avec une voca­tion citoyenne, La Banque Pos­tale est convain­cue qu’il n’y a pas de créa­tion de valeur durable sans par­tage, pas de dyna­misme éco­no­mique sans vita­li­té des ter­ri­toires, pas de déve­lop­pe­ment pérenne sans res­pect des limites pla­né­taires. En pro­po­sant des ser­vices per­for­mants et acces­sibles, notre mis­sion est de per­mettre à cha­cun de s’accomplir et de contri­buer, par ses choix d’investissement et d’épargne, d’assurance et de consom­ma­tion, à construire une socié­té plus atten­tive à la pla­nète et à tous ceux qui l’habitent. Ban­quier et assu­reur enga­gé, nous vou­lons œuvrer à cette tran­si­tion juste, avec tous nos clients et tous nos collaborateurs. »

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