Leader authentique
L’ouvrage comporte de nombreux témoignages qui accréditent la qualité de la démarche proposée par l’auteur pour devenir un « leader authentique ».
Je veux citer en particulier la postface écrite par Augustin de Romanet (PDG d’Aéroports de Paris, ancien directeur de la Caisse des dépôts et consignations) dans laquelle on lit : « Cet ouvrage est un dialogue entre l’expérience de l’auteur et une réflexion dont on comprend qu’elle mûrit depuis de longues années.
Il se lit aisément et donne directement à réfléchir, non pas de façon désincarnée, mais en prenant à partie chacun d’entre nous dans son expérience de leader au quotidien. »
Je partage totalement ce jugement et j’ajoute qu’à l’issue de chaque chapitre de ce livre, le lecteur est appelé à s’interroger sur sa manière d’être, ici dans son engagement professionnel, là dans sa façon de se rendre disponible à l’autre pour enclencher une dynamique vertueuse avec ses équipes, ou enfin pour libérer les talents et passer du rêve à la réalité !
Au final, ce livre permet au lecteur de faire un point sur sa manière d’agir dans ce qu’il entreprend et sur la façon de développer des pistes pour lui permettre de réussir à atteindre ses objectifs !
