Magazine N° 598 - Octobre 2004

Entreprise et management

Dans ce numéro :

Entreprise et management

La gestion par la valeur, quinze années de recul

par Paul-André RABATE (72)

La der­nière décen­nie a connu le suc­cès de la ges­tion par la valeur (value based mana­ge­ment). Cette “ pra­tique ”, dont CVA a été un des pion­niers, consiste à faire péné­trer la créa­tion de valeur comme para­mètre essen­tiel dans la ges­tion des entre­prises. Des indi­ca­teurs comme l’EVA, le CVA, le TSR… ont com­men­cé à enva­hir…
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Fusions-acquisitions : vers la construction de valeur

par Henri TCHENG (86), Frédéric WISCART (92), Florence HECQUET

Une fusion-acqui­si­tion sur deux crée de la valeur bour­sière. C’est ce que montre notre étude de 2 300 opé­ra­tions de fusions-acqui­si­tions réa­li­sées en Europe lors de la der­nière décen­nie, et ce mal­gré une fré­né­sie d’o­pé­ra­tions sou­vent irrai­son­nées dans les années 1998–2000 *. Qu’est-ce qui fait le suc­cès d’une fusion-acquisition ? Sans pré­tendre être exhaus­tif, nous sou­hai­tons…
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De la réduction des coûts à la maîtrise stratégique des coûts

par Karim HATEM (84)

Depuis plu­sieurs années, la maî­trise des coûts est une pré­oc­cu­pa­tion majeure pour les diri­geants du sec­teur pri­vé mais aus­si du sec­teur public et de l’ad­mi­nis­tra­tion. Dans ce cadre, diverses méthodes de réduc­tion de coûts, fon­dées soit sur la réduc­tion comp­table des coûts (une des plus en vogue consis­tant à réduire les postes achat) soit sur…
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Le consultant en stratégie : un fournisseur de services comme un autre ?

par Laurent JULIA (88)

Pour répondre à cette ques­tion, cher­chons d’a­bord à savoir ce qu’on entend par stra­té­gie. Le bon sens du patron d’en­tre­prise confron­té à une concur­rence de plus en plus vive rejoint ici la défi­ni­tion qu’au­rait don­née un César ou un Napo­léon : c’est ce qui per­met de battre l’en­ne­mi (on dit » concur­rent ») et ce de façon pré­vi­sible…
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Croissance et compétivité : une obligation de résultats pour les entreprises et ... les consultants

par Arnaud SIRAUDIN (87)

Un marché du conseil en décroissance Un mar­ché du conseil en décrois­san­ce­De­puis dix ans, les clients ont évo­lué dans leur rela­tion vis-à-vis des consul­tants et des pro­jets de trans­for­ma­tion. Les dés­illu­sions suite à l’é­cla­te­ment de la bulle Inter­net, aux coûts des grands pro­jets de sys­tèmes d’in­for­ma­tion et aux scan­dales asso­ciant de grands cabi­nets ont conduit…
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La méthode A(BC) au carré, un vecteur d'amélioration de la performance

par Philippe CHERVI (83)

La com­pa­rai­son (ou le bench­mark) opé­ra­tion­nelle et finan­cière por­tant sur des sites dif­fé­rents, de par leur his­toire ou leur orga­ni­sa­tion, et même lors­qu’ils appar­tiennent à une même socié­té, s’ap­puie sur des élé­ments trop dis­sem­blables pour être réel­le­ment significative. Elle est d’au­tant plus per­ti­nente que le niveau d’a­gré­ga­tion des don­nées est éle­vé, au détri­ment cepen­dant de…
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Les réglementations de la concurrence et la baisse des prix aux consommateurs

par Jean ESTIN

Le problème Les régle­men­ta­tions concer­nant la concur­rence ont pour but de favo­ri­ser à la fois l’ef­fi­ca­ci­té éco­no­mique et les baisses de prix au consom­ma­teur final. Les deux objec­tifs ne sont pas auto­ma­ti­que­ment liés. Un mono­pole peut avoir des coûts struc­tu­rel­le­ment bas compte tenu des effets d’é­chelle et ne pas rétro­cé­der tout ou par­tie de cette rente…
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Le coaching de la transformation des entreprises

par Marc MELLINGER

La transformation de l’entreprise et ses enjeux pour le dirigeant Pour illus­trer les méca­nismes en jeu dans un pro­ces­sus de trans­for­ma­tion, pre­nons l’exemple d’un alpi­niste enga­gé dans une course de haute mon­tagne. Com­ment s’a­dapte-t-il à la haute altitude ? tout d’a­bord, sa res­pi­ra­tion et son rythme car­diaque s’ac­cé­lèrent afin de main­te­nir la quan­ti­té d’oxy­gène dont il…
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Et l'enthousiasme, b... !

par Serge GRUDZINSKI (X76)

Votre truc, c’est for­mi­dable, c’est une véri­table cathar­sis ! » s’ex­cla­mait il y a quelques années le direc­teur géné­ral d’un impor­tant groupe de ser­vices lors du sémi­naire des direc­teurs de filiales. L’é­loge sem­blait tel­le­ment appuyé qu’il m’é­tait impos­sible de répondre par un simple sou­rire, aus­si large fût-il. Je dus donc avouer à mon lau­da­teur que, ayant négli­gé…
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Les projets de mobilité présentent-ils réellement un plus en entreprise?

par Bertrand SEMAILLE, Morand STUDER (X91)

Les pro­jets de » mobi­li­té » sont un peu comme des auberges espa­gnoles : on trouve sous ce terme à peu près tout ce que les entre­prises ont envie d’y mettre. La seule ques­tion com­mune à tous ces pro­jets est : apportent-ils une vraie valeur à l’en­tre­prise ? En effet, comme sou­vent lors de l’é­mer­gence d’une nou­velle tech­no­lo­gie, la ten­dance…
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Strategic sourcing : la nouvelle compétence métier

L’en­vi­ron­ne­ment éco­no­mique et l’in­ten­si­fi­ca­tion de la concur­rence au plan mon­dial ont sou­mis les entre­prises en France – comme par­tout en Europe – à de fortes pres­sions en vue de réduire leurs coûts opé­ra­tion­nels et d’a­mé­lio­rer l’ef­fi­ca­ci­té de leurs pro­ces­sus internes. Le dépar­te­ment infor­ma­tique est très sou­vent une cible prio­ri­taire pour contri­buer à ces deux objec­tifs.…
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Les évolutions dans les métiers du conseil

par Dung PHAM TRAN (78)

Le conseil n’est pas mort. Après le crises qui l’ont tou­ché en 1992–1993 et en 2002–2003, il a chan­gé ou il doit chan­ger car les entre­prises coin­ti­nuent de consul­ter pour être les meilleures face à la reprise éco­no­mique actuelle, aux ten­dance de fond à l’out­sour­cing, et à la rapi­di­té des muta­tions technologiques. Été 2000, sur…
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Expressions

Quatre scénarios sur la précarité et la grande pauvreté en Europe à l'horizon 2015

Les données de base : l’héritage européen et le calendrier communautaire
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24 septembre 1904 Le Principe de Relativité d'Henri Poincaré (1854-1912)

par Gérard PILÉ (41)

I. L’événement
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Jean Prunieras (41)

Gérard BRUNSCHWIG (43)

À propos des Libres propos du numéro 596 de juin-juillet 2004

Par André BÉNARD (42) J’ai lu avec inté­rêt le témoi­gnage du cama­rade Tal­lot, concer­nant les pro­mo­tions 1942–1943. Ce témoi­gnage com­prend une omis­sion regret­table, au sujet de laquelle j’avais d’ailleurs écrit à La Jaune et la Rouge le 30 sep­tembre 2001. Il n’est pas exact de dire que tous les élèves de la pro­mo­tion 42 soient…
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Exposition : Une grande école dans la Grande Guerre

L’exposition sera inau­gu­rée lors de la céré­mo­nie de pré­sen­ta­tion des élèves de la pro­mo­tion 2003 au Dra­peau de l’École poly­tech­nique en pré­sence du ministre de la Défense ou de son repré­sen­tant, de nom­breuses per­son­na­li­tés et des parents d’élèves. Elle reste en place dix mois et est ouverte gra­tui­te­ment au public. Elle se dérou­le­ra dans les…
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Arts, Lettres et Sciences

Les Papiers d’Aspern

D’hier et d’aujourd’hui

Bernstein dirige Brahms
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L’information financière en crise

Il n’y a pas de véri­té comp­table. L’oubli de ce prin­cipe est la cause de la crise de confiance qui a ébran­lé le capi­ta­lisme mon­dial ces der­nières années, et dont les répliques se font encore sen­tir aujourd’hui (les inter­ro­ga­tions sur les méthodes de comp­ta­bi­li­sa­tion des réserves de cer­taines grandes com­pa­gnies pétro­lières en ont témoi­gné récemment).…
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Méditations sur le réel et le virtuel

Denis Ber­thier vient de sor­tir un livre qui nous fait voya­ger aux fron­tières incer­taines du réel et du virtuel. Depuis l’exclamation émou­vante de sa fille Véro­nique (vingt mois) à l’adresse du chien jouet méca­nique en peluche “ Il est vivant, il est vivant ! ” jusqu’à la phi­lo­so­phie (Lacan) en pas­sant par l’analyse des tech­no­lo­gies (Réa­li­té…
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Promenades tarnaises

Le dépar­te­ment du Tarn, œuvre de la Révo­lu­tion, suc­cé­dant à trois dio­cèses, est situé au confluent de nom­breuses influences, tant géo­gra­phiques et géo­lo­giques, éco­no­miques et eth­niques, que religieuses. Son his­toire, impor­tante et mou­ve­men­tée, reflète ain­si ces diver­si­tés, qui semblent être une carac­té­ris­tique fon­da­men­tale des struc­tures de son espace vital. Il a su en tirer par­ti :…
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Et vos enfants ne sauront pas lire… ni compter !

Marc Le Bris, ins­ti­tu­teur che­vron­né et direc­teur d’école dans une bour­gade bre­tonne, ne publie pas un livre d’humeur. Si le titre est pro­vo­cant, les preuves, les exemples vécus, les réfé­rences docu­men­taires abondent. Le ton est celui d’un homme de convic­tion, qui s’est bat­tu et a pris des risques pour s’opposer, de plus en plus ouver­te­ment…
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L’honneur et les rebelles de la marine française

L’auteur raconte com­ment il a rejoint Londres en juin 1940 et pour­quoi il s’est enga­gé dans les Forces navales fran­çaises libres. Il décrit com­ment il a vécu, dans leurs tra­gé­dies comme dans leurs aspects inso­lites ou amu­sants, sa par­ti­ci­pa­tion au drame de Dakar, à la libé­ra­tion du Gabon, aux com­bats en Ery­thrée, aux convois de…
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Le simple bon sens

» Cet essai est une ten­ta­tive pour aller à contre-cou­rant de la pen­sée unique, en s’inspirant du simple bon sens. Ce sont comme des coups de pro­jec­teur des­ti­nés à faire réflé­chir le lec­teur dans un sens inhabituel. Il s’agit d’exposer tout haut, ce que beau­coup de gens pensent tout bas, mais n’osent pas formuler… ” Extrait de…
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