Rechercher
Rechercher

Magazine N° 770 - Décembre 2021

Raison d'être des entreprises

La loi Pacte du 22 mai 2019 a introduit dans le droit des sociétés la possibilité pour une entreprise de s'engager juridiquement sur une finalité d'intérêt collectif qui dépasse la réalisation d'un profit. Cette novation est tout à fait exceptionnelle, car elle révise la structure juridique de l'entreprise qui était établie depuis deux siècles : la société commerciale. C'est la notion de "raison d'être". En outre la loi permet un mécanisme de contrôle inédit, à la fois interne et externe, de l'application de cette raison d'être. La France est ainsi une pionnière en la matière. Un peu plus de deux ans après cette création juridique, il est temps d'examiner quelle application en a été faite par le monde économique et comment les chefs d'entreprise ont vécu cette mise en œuvre.
PDF du sommaireConnectez-vous pour consulter les articles en pdf

Dans ce numéro :

Nouvelles du Platâl

Un ministre à l’Executive Master de l'X

par Nicolas MOTTIS (D93)

L’Executive Mas­ter de l’X a inté­gré dans sa 4e pro­mo­tion Jean-Bap­tiste Djeb­ba­ri, actuel ministre délé­gué aux Trans­ports, qui a sui­vi le par­cours dans un contexte par­ti­cu­liè­re­ment char­gé. Regards croi­sés sur l’intérêt de se for­mer pour un res­pon­sable poli­tique de haut niveau et sur ce qu’une for­ma­tion comme l’Exe­cu­tive Mas­ter peut appor­ter pour struc­tu­rer une pen­sée…
Lire la suite

La Fondation de l’École polytechnique collecte 87,3 millions d’euros au bénéfice de l’X

La Fon­da­tion de l’École poly­tech­nique, dont la mis­sion prin­ci­pale est de sou­te­nir le déve­lop­pe­ment de l’X, a célé­bré le 23 sep­tembre der­nier la clô­ture de sa deuxième cam­pagne de levée de fonds. Grâce à la for­mi­dable mobi­li­sa­tion de la com­mu­nau­té poly­tech­ni­cienne et de nom­breuses entre­prises mécènes, elle est par­ve­nue à col­lec­ter 87,3 mil­lions d’euros en dons et enga­ge­ments au béné­fice des…
Lire la suite

Élection de la 217e Kès : la Kèsquatoriale vient réchauffer le platâl

par Helen SANDS (2020)

Ça y est, la pas­sa­tion entre la Kès­pé­di­tion et la Kès­qua­to­riale, la 217e Kès, élue ce mar­di 2 novembre, a eu lieu. Je suis aujourd’hui ravie de prendre le relais d’Antoine Bré­chet (2019) pour vous conter les aven­tures du pla­tâl pen­dant l’année à venir. Une semaine de campagne effrénée Comme chaque année, le pla­tâl a été…
Lire la suite

Rejoins X-UP, l’incubateur de start-up à forts enjeux tech de l’École polytechnique

Tu as un pro­jet ou une start-up tech ? Tu sou­haites être accompagné(e) ? Intègre pen­dant 9 mois inten­sifs un des éco­sys­tèmes les plus dyna­miques du pays et béné­fi­cie d’une dota­tion à l’en­trée de 15 K€. X‑Up est le pro­gramme per­son­na­li­sé d’incubation de l’École poly­tech­nique pour start-up en amor­çage et à forte com­po­sante tech­no­lo­gique. D’une durée de 9 mois,…
Lire la suite

Trajectoires

Sébastien Dupuis (95) de la tech à l’intelligence émotionnelle

par Alix VERDET

Après une car­rière inter­na­tio­nale dans l’internet et la tech, Sébas­tien Dupuis (95) s’est recon­ver­ti dans l’écoute et l’intelligence émo­tion­nelle au sein des entre­prises. Aujourd’hui, il dirige Tire­zio, une entre­prise spé­cia­li­sée dans l’écoute pro­gres­sive, une approche plus simple que le coa­ching mais sur­pre­nam­ment effi­cace pour aider les gens à dénouer des dys­fonc­tion­ne­ments col­lec­tifs et à créer…
Lire la suite

Papernest, Gérer ses contrats en un clic

par Hervé KABLA (X84)

En 2015 Phi­lippe Libault de la Che­vas­ne­rie (2009) a cofon­dé Paper­nest, une start-up fran­çaise spé­cia­li­sée dans la sim­pli­fi­ca­tion des démarches admi­nis­tra­tives liées au démé­na­ge­ment. Elle offre la sous­crip­tion et la rési­lia­tion des contrats d’énergie, d’internet, d’assurance, ou encore la redi­rec­tion de cour­rier vers la nou­velle adresse de l’utilisateur. Elle a aujourd’hui 700 000 clients. Quelle…
Lire la suite

Jean Salmona (56), un grand tempérament

par Pierre LASZLO

Jean Sal­mo­na est d’une famille de sépha­rades : expul­sés d’Espagne, ils se fixèrent à Thes­sa­lo­nique avant de gagner Mar­seille, ville à laquelle il voue un grand atta­che­ment. Il joua du pia­no dès l’âge de trois ans. D’où son autre atta­che­ment, pour la musique : elle lui est essen­tielle. Sa dis­co­gra­phie men­suelle, ici même, est son canal d’expression…
Lire la suite

André Cachin (45) éminent spécialiste de la souveraineté nucléaire française

par Jacques LUTFALLA (55)

Par­mi nos cama­rades qui par­ti­ci­pèrent à la réa­li­sa­tion de la dis­sua­sion nucléaire fran­çaise et donc à la mise au point du pre­mier engin nucléaire fran­çais, André Cachin, décé­dé le 2 juillet 2021, est celui à qui on doit le dis­po­si­tif consti­tué d’explosifs clas­siques qui forment l’onde de déto­na­tion sphé­rique cen­tri­pète, onde de choc qui fait pas­ser la…
Lire la suite

Bernard Ziegler (54) homme clé du développement d’Airbus

par Pierre BAUD (57)

La car­rière de Ber­nard Zie­gler, décé­dé le 4 mai der­nier, lui a valu cet hom­mage d’Air­bus : « Air­bus ne serait pas ce qu’elle est aujourd’hui sans votre enga­ge­ment et les contri­bu­tions si notables que vous et votre entou­rage de pion­niers avez réa­li­sées. Vous nous avez don­né, dans tous les sens du terme, notre envol. » Né en 1933…
Lire la suite

Raison d'être des entreprises

État des lieux d’une innovation en cours

par Kevin LEVILLAIN, Alain SCHNAPPER

Que le droit des socié­tés intro­duise de nou­velles formes juri­diques pour l’entreprise n’est pas si fré­quent. Que le légis­la­teur modi­fie les articles fon­da­teurs de la défi­ni­tion de la « socié­té » dans le Code civil est encore plus rare. Mais, que ce soit pour intro­duire la pos­si­bi­li­té, pour les entre­prises, de s’engager juri­di­que­ment sur une fina­li­té d’intérêt…
Lire la suite

La mission, un cadre inédit pour la puissance de l’entreprise

par Blanche SEGRESTIN

Avec la « rai­son d’être » et la « mis­sion », la loi Pacte a intro­duit dans le droit des concepts et des mots nou­veaux. Pre­mière étape de ce dos­sier : faire le point sur les fon­de­ments de ces inno­va­tions juri­diques, for­te­ment ancrées dans la recherche, en par­ti­cu­lier l’innovation menée par une équipe autour du pro­fes­seur Blanche Segrestin. La rup­ture…
Lire la suite

Le déploiement de la raison d’être en France : pratique et mise en place

par Alain SCHNAPPER

La loi Pacte a ren­du pos­sible l’inscription dans les sta­tuts d’une socié­té d’une rai­son d’être ou d’une mis­sion (com­po­sée d’une rai­son d’être, d’objectifs sta­tu­taires et d’un dis­po­si­tif de véri­fi­ca­tion interne et externe) depuis le 2 jan­vier 2020 (paru­tion du décret d’application). L’heure d’un pre­mier bilan des pra­tiques géné­rées par ces nou­velles formes juridiques. Les grands…
Lire la suite

De la crise financière à la société à mission : mise en perspective

par Baudoin ROGER (76)

On peut s’étonner que l’Église catho­lique soit à l’origine d’un pro­gramme de recherche sur l’entreprise et, plus encore, qu’elle ait ain­si contri­bué à faire évo­luer le cadre légis­la­tif qui la régit. Avant d’évoquer les idées qui ont fait leur che­min jusqu’au légis­la­teur, quelques remarques sur cer­tains des fac­teurs de la fécon­di­té des recherches menées par le…
Lire la suite

La raison d’être, nouvelle grammaire de l’entreprise

par Antoine FRÉROT (77)

Pre­mier témoi­gnage de l’application du concept de rai­son d’être par une entre­prise, celui de Veo­lia et de son PDG. Notre cama­rade y exprime un enga­ge­ment qui trans­cende toute mode et il témoigne des ver­tus de la démarche par­ti­cu­liè­re­ment en période de crise. C’est un vieux sujet que celui de la rai­son d’être de l’entreprise. Déjà, à…
Lire la suite

« Ce qui fait la valeur de la raison d’être d’un groupe, c’est d’embarquer son histoire mais aussi son futur »

par Marie-Claude DUPUIS (82), Sophie MAZOUÉ, Kevin LEVILLAIN

Le groupe RATP a dévoi­lé sa rai­son d’être le 23 mars 2021. Celle-ci, « S’engager chaque jour pour une meilleure qua­li­té de ville », se décline en six prin­cipes d’action, des enga­ge­ments sociaux et envi­ron­ne­men­taux qui seraient atten­dus d’une socié­té à mis­sion. L’interview met en évi­dence le pro­ces­sus qui a mené le groupe RATP à ce résultat.…
Lire la suite

La première entreprise à mission cotée en bourse

par Emmanuelle BELY

L’évolution de Danone vers le sta­tut d’entreprise à mis­sion s’enracine dans une his­toire qui pré­cède lar­ge­ment la créa­tion de ce sta­tut dans le droit fran­çais en 2019. Dès 1972, Antoine Riboud avait don­né un double pro­jet éco­no­mique et social au groupe, une orien­ta­tion reprise et appro­fon­die par ses successeurs. Danone a adop­té la qua­li­té de…
Lire la suite

Devenir « mutuelle à mission »

par Stéphane LECOCQ (86)

Après le témoi­gnage de deux entre­prises pri­vées et d’une entre­prise publique, voi­ci celui d’une entre­prise du sec­teur mutua­liste. Comme quoi le sta­tut d’entreprise à mis­sion trouve tout son sens quel que soit le sec­teur concerné. La Mutuelle géné­rale de la police (MGP) défend avec force les valeurs de la mutua­li­té (soli­da­ri­té, liber­té, éga­li­té, démo­cra­tie et…
Lire la suite

Étymologie :
À propos de la raison d’être des entreprises

par Pierre AVENAS (X65)

Le mot entre­prise ayant déjà été évo­qué à pro­pos de la RSE, la Res­pon­sa­bi­li­té sociale, ou socié­tale, des entre­prises (cf. Éty­mo­lo­giX de jan­vier 2020), le pré­sent article porte sur l’expression rai­son d’être, et d’abord sur le mot rai­son, qui vient du latin, ratio, ratio­nis. Ce mot latin a pris un large éven­tail de sens, du…
Lire la suite

Expressions

La délocalisation du génie industriel

par Olivier LLUANSI (89)

Après les usines, ce sont les ingé­nieurs et les tech­ni­ciens qui se délo­ca­lisent, un ava­tar des dif­fé­rences de salaire et de la digi­ta­li­sa­tion. 150 000 emplois hau­te­ment qua­li­fiés sont mena­cés, mais plus encore cette menace fait pla­ner un risque sys­té­mique sur notre renais­sance indus­trielle : com­ment croire qu’on pour­ra recons­truire des usines, fabri­quer de nou­veaux pro­duits,…
Lire la suite

Arts, lettres et sciences

Le général de Miribel (X1851) artisan majeur de la revanche

par Jacques-André LESNARD

Le géné­ral de Miri­bel est tom­bé dans l’oubli alors qu’il a joué un rôle majeur dans la recons­truc­tion de l’armée fran­çaise à la fin du XIXe siècle. Cet ancien mérite un bon rap­pel de ses mérites. Sou­li­gnons qu’il a pré­si­dé notre association… Qua­trième enfant d’une fra­trie de cinq, Marie, Fran­çois, Joseph, Ambroise Copin de Miri­bel…
Lire la suite

Jean-Sébastien Bach : Variations Goldberg Glenn Gould, piano, 1981

par Marc DARMON (83)

Glenn Gould a aban­don­né sa car­rière de concer­tiste à trente et un ans pour ne plus jamais se pro­duire en public. Il se consa­cra alors uni­que­ment aux enre­gis­tre­ments en stu­dio et à la pro­duc­tion d’émissions de radio. On l’a dit le mois der­nier ici, les inter­pré­ta­tions de Glenn Gould divisent les mélo­manes. Cer­tains adorent tout, d’autres…
Lire la suite

De la musique avant toute chose

par Jean SALMONA (56)

Le dra­ma­tique de la vieillesse, ce n’est pas qu’on se fait vieux, c’est qu’on reste jeune.  Oscar Wilde Retour sur 60 ans de chroniques 1957. La pro­mo­tion 56 moder­nise les binets. Le cama­rade Deloffre, res­pon­sable du binet « Jazz », aban­donne les 78 tours au pro­fit du micro­sillon 33 tours – ce qui per­met à quelques col­lec­tion­neurs nos­tal­giques…
Lire la suite

Fonctionnaire de France. Un ingénieur en administration

S’il nous arrive de lire par­fois des auto­bio­gra­phies d’un chef d’entreprise, d’un homme poli­tique, de scien­ti­fiques ou d’aventuriers, il est moins fré­quent de lire l’autobiographie d’un fonc­tion­naire. Le sujet pour­rait paraître banal, très linéaire et pas­sa­ble­ment ennuyeux. Pour­tant il n’en est rien. Le récit que livre Jacques Bon­grand dans Fonc­tion­naire de France est des plus…
Lire la suite

Le futur de la monnaie

Les moyens finan­ciers mis en œuvre lors des crises sys­té­miques de 2008 (crise finan­cière) et 2020 (Covid-19) d’une part, l’avènement de nou­veaux moyens de paie­ment digi­taux d’autre part conduisent à affi­ner l’analyse de la place de la mon­naie dans la socié­té. Le futur de la mon­naie vise à per­mettre au lec­teur d’avoir une bonne com­pré­hen­sion…
Lire la suite

Quand l’avenir nous échappe, ce qui se profile derrière la crise

La pan­dé­mie de 2020 peut être vue comme la répé­ti­tion géné­rale de catas­trophes à venir. Com­ment ana­ly­ser et vivre cette situa­tion sans pré­cé­dent ? Pour cela, l’auteur déve­loppe une pen­sée « apo­ca­lyp­tique », au sens éty­mo­lo­gique du dévoi­le­ment ou de la révé­la­tion, soit d’un moment de vérité. Selon le concept d’identité nar­ra­tive de Paul Ricœur, le sen­ti­ment d’être…
Lire la suite

La théorie et la pratique dans les travaux et la correspondance d’Émile Clapeyron et de Gabriel Lamé (1818-1835)

Grâce à l’action de la Sabix et des his­to­riens Dmi­tri et Iri­na Gou­zé­vitch, les des­cen­dants de Gabriel Lamé ont fait don d’un ensemble impor­tant de lettres de leur illustre ancêtre à la Biblio­thèque cen­trale de l’École polytechnique. Dans cette volu­mi­neuse cor­res­pon­dance, un ensemble revêt un inté­rêt tout par­ti­cu­lier : il s’agit de trente-cinq lettres adres­sées à…
Lire la suite

Mort sur la Lune

À la fois roman d’aventures et d’anticipation, Mort sur la Lune se lit d’une traite. L’auteur y a mis tant son côté far­ceur que sa culture de musique clas­sique et de par­ti­ci­pant enthou­siaste à des jam ses­sions. On y trou­ve­ra plu­sieurs auto­por­traits au cha­pitre VII en par­ti­cu­lier. L’écriture en est preste et habile. Elle rap­pelle…
Lire la suite

La chapelle de Ronchamp. Naissance d’un chef-d’œuvre

André Mai­son­nier, père de notre cama­rade Claude (69), fut un des plus proches col­la­bo­ra­teurs de Le Cor­bu­sier dans l’après Seconde Guerre mon­diale et à ce titre par­ti­cu­liè­re­ment impli­qué dans la concep­tion et la construc­tion de la fameuse cha­pelle de Ron­champ. Notre auteur a donc choi­si non seule­ment par pié­té filiale, mais sur­tout pour éclai­rer l’histoire…
Lire la suite

Vie des entreprises

« Une direction hors du commun »

par Anne DUCLOS-GRISIER (93)

À la tête de la direc­tion de l’information légale et admi­nis­tra­tive, Anne Duclos-Gri­sier (93) nous fait décou­vrir la DILA et ses ambi­tions, et par­tage aus­si avec nous sa vision de la pari­té et de l’importance d’attirer les jeunes talents pour déve­lop­per son sec­teur cible : le numérique. Présentez-nous la DILA, la direction de l’information légale et…
Lire la suite

Mixité, diversité, jeunesse, au cœur des préoccupations des douanes

par Isabelle BRAUN LEMAIRE (90)

Rat­ta­ché au minis­tère de l’Économie, des Finances et de la Relance, la douane fran­çaise est l’administration de la fron­tière et l’administration de la mar­chan­dise. Elle a pour mis­sion de tenir les fron­tières ter­restres, numé­riques, mari­times et de pro­té­ger notre ter­ri­toire contre les tra­fics. Sa direc­trice géné­rale Isa­belle Braun Lemaire (90), explique l’engagement de l’administration pour…
Lire la suite

« Nous gérons les risques pour que la société puisse en prendre et avancer en confiance »

par Florence LUSTMAN (X80)

Dans cet entre­tien, Flo­rence Lust­man (80), pré­si­dente de la Fédé­ra­tion Fran­çaise de l’Assurance (FFA), revient pour nous sur son par­cours, son rôle à la tête de la FFA, les enjeux du sec­teur de l’assurance dans un contexte incer­tain et en per­pé­tuelle évolution. Est-ce que votre parcours vous a prédestiné à évoluer dans le monde de…
Lire la suite

Les data et l’intelligence artificielle au service de la détection des risques

par Léa DELERIS (96)

Léa Dele­ris (96), head of RISK Arti­fi­cial Intel­li­gence Research de BNP Pari­bas nous fait décou­vrir le péri­mètre de sa divi­sion, ses chal­lenges au quo­ti­dien, sa vision du monde de demain et les pers­pec­tives qui s’offrent aux jeunes dans le monde des data et de l’intelligence artificielle. Quelles sont les étapes les plus marquantes de votre…
Lire la suite

The lab LVMH : quand l’innovation sublime l’excellence

par Charlotte MERLIN

L’excellence, l’innovation et la créa­ti­vi­té ont tou­jours été au cœur des valeurs du Groupe LVMH. C’est dans cette conti­nui­té que The Lab accom­pagne les 75 Mai­sons du Groupe LVMH, au ser­vice d’un sujet stra­té­gique : l’expérience client. Char­lotte Mer­lin, Mana­ger du Lab nous en dit plus. Quelles sont les expériences les plus marquantes de votre parcours académique…
Lire la suite

Quand la donnée est au service de la recherche clinique

par Meriem SEFTA (2006)

Meriem Sef­ta (2006), Chief Data & Cli­ni­cal Solu­tions Offi­cer au sein d’Owkin, répond à nos ques­tions sur cette jeune entre­prise inno­vante qui met les tech­no­lo­gies de l’intelligence arti­fi­cielle et de la data au ser­vice de la recherche cli­nique en onco­lo­gie. Rencontre. Au sein d’Owkin, vous êtes Chief Data & Clinical Solutions Officer. Dans ce cadre,…
Lire la suite

GreenYellow : La force du collectif comme moteur durable de rentabilité

par Alexandra MANNAÏ (2003)

Selon Alexan­dra Man­naï (2003), CSR Direc­tor and Chief Trans­for­ma­tion Offi­cer (CTO) de Gree­nYel­low, il est essen­tiel pour les jeunes d’aborder le monde de façon humble et cou­ra­geuse, et d’avancer pas à pas pour bâtir leur car­rière vers ce qui leur semble être « bien ». Retour sur les moments forts de son par­cours et ses prin­ci­paux défis…
Lire la suite

Unistellar : l'astronomie, pour tous !

par Mina VELTCHEVA (2005)

Unis­tel­lar est une jeune socié­té à l’origine de l’eVscope 2 et de l’eVscope eQui­nox, les téles­copes numé­riques les plus puis­sants et les plus simples à uti­li­ser, qui per­mettent de décou­vrir les mer­veilles de l’Univers en quelques secondes, même en milieu urbain. L’eVscope 2 d’Unistellar vient de rece­voir un Prix de l’innovation au CES 2022 dans…
Lire la suite

Mettre du sens et de l’envie dans les défis de demain !

par Carolle FOISSAUD (86)

Dans un monde en per­pé­tuelle évo­lu­tion avec de grands défis et des tran­si­tions majeures à opé­rer, les jeunes géné­ra­tions sont de plus en plus en quête de sens et de pas­sion dans leur car­rière. Retour sur les moments forts du par­cours de Carolle Fois­saud (86), direc­trice géné­rale Spé­cia­li­tés au sein de EQUANS France. Quels sont…
Lire la suite

Des valeurs fortes et des opportunités de carrière multiples…

par Bénédicte CRÉTÉ-DAMBRICOURT

Fier de ses ori­gines et enga­ge­ments mutua­listes, Grou­pa­ma a tra­duit ses valeurs dans sa rai­son d’être « Nous sommes là pour per­mettre au plus grand nombre de construire leur vie en confiance ». Fort de son ADN mutua­liste, le groupe accom­pagne ses socié­taires en proxi­mi­té, se posi­tionne au cœur des enjeux contem­po­rains et offre de for­mi­dables oppor­tu­ni­tés…
Lire la suite

Le Groupe Carrus : une success-story française qui dure !

par Lambert, Jérôme & Timothée CARRUS

Groupe fami­lial spé­cia­li­sé dans la concep­tion et four­ni­ture d’équipements tech­no­lo­giques et de sys­tèmes infor­ma­tiques pour les opé­ra­teurs de jeux d’argent, le Groupe Car­rus pour­suit son déve­lop­pe­ment en misant notam­ment sur les nou­velles tech­no­lo­gies. Jérôme Car­rus, Pré­sident du Groupe Car­rus, et son fils Lam­bert Car­rus, Direc­teur Mar­ke­ting et Com­mu­ni­ca­tion, qui repré­sentent deux géné­ra­tions de la famille…
Lire la suite

« L’innovation ne doit plus être perçue comme un coût, mais un investissement »

par Luca MOLLO, Olivier DEMARCQ

Recherche, valo­ri­sa­tion de la data, digi­ta­li­sa­tion, inno­va­tion, pan­dé­mie… sont autant de sujets qui mobi­lisent le monde phar­ma­ceu­tique. Luca Mol­lo, direc­teur médi­cal Pfi­zer France et méde­cin de for­ma­tion et Oli­vier Demarcq, direc­teur médi­cal pour la divi­sion mala­dies rares et méde­cin de for­ma­tion nous expliquent tout ce que cela implique pour un acteur d’envergure inter­na­tio­nale comme Pfizer.…
Lire la suite

La donnée de santé : un enjeu toujours aussi stratégique

par Stéphanie COMBES (2005)

Créé en 2019, le Health Data Hub a pour voca­tion de garan­tir l’accès uni­fié trans­pa­rent et sécu­ri­sé aux don­nées de san­té afin d’améliorer la qua­li­té des soins et l’accompagnement des patients. Sa direc­trice, Sté­pha­nie Combes (2005), nous en dit plus. Quelles sont les missions du Health Data Hub et son rôle stratégique autour des données de santé ? …
Lire la suite

« Notre objectif est de régénérer 50 000 hectares de forêts en dix ans »

par Laurent BOILLOT

Plus que jamais la pré­ser­va­tion des forêts est au cœur des pré­oc­cu­pa­tions de la Mai­son Hen­nes­sy qui mul­ti­plie les actions et les ini­tia­tives en ce sens. Laurent Boillot, pré­sident de la Mai­son Hen­nes­sy, nous en dit plus. La Maison Hennessy s’est engagée dans une démarche de développement durable depuis déjà plusieurs années. Pouvez-vous nous en dire plus ?…
Lire la suite

Être un acteur utile et engagé !

par Fanny DEMULIER

Convain­cu du rôle et de l’utilité des entre­prises face aux évo­lu­tions socié­tales, et fort d’un enga­ge­ment de plu­sieurs années au ser­vice de la trans­for­ma­tion éco­lo­gique, le groupe Veo­lia est l’une des pre­mières entre­prises fran­çaises à avoir défi­ni sa rai­son d’être. Le point avec Fan­ny Demu­lier, coor­di­na­trice du comi­té de pilo­tage de la rai­son d’être et res­pon­sable…
Lire la suite

L’économie de demain sera forcément durable

par Laurent BATAILLE

La COP 26 vient de se ter­mi­ner. L’enjeu de ces deux semaines se résume en une phrase : si nous vou­lons main­te­nir la hausse des tem­pé­ra­tures mon­diales en-deçà de 1,5 °C d’ici la fin du siècle, c’est main­te­nant qu’il faut agir. Et c’est pos­sible ! Mais il y a urgence pour les gou­ver­ne­ments et les ins­ti­tu­tions, comme pour…
Lire la suite

Les Smart City aux service de la transition énergétique

par André SANTINI

André San­ti­ni, ancien ministre, maire d’Issy-les-Moulineaux et vice-pré­sident de la Métro­pole du Grand Paris, revient sur l’importance des Smart City et de l’accélération de la Tran­si­tion Éner­gé­tique. Entretien. Comment la ville d’Issy-Les-Moulineaux appréhende le sujet des Smart City et de la transition énergétique ?  La ville d’Issy-les-Moulineaux est une ville pion­nière dans le domaine du numé­rique.…
Lire la suite

Quand les risques sont gérés l’entreprise et le tissu économique sont durables

par Olivier WILD

La ges­tion des risques (Risk Mana­ge­ment) fait rimer prise de risque avec pro­tec­tion des équipes et des actifs maté­riels et imma­té­riels. Elle orga­nise la rési­lience des orga­ni­sa­tions. Les entre­prises qui ont le mieux fait face à la pan­dé­mie sont celles qui ont su s’adapter, pivo­ter et tra­vailler en mode dégradé. À l’heure de la relance…
Lire la suite

La gestion des risques est l’affaire de tous !

par Perrine KALTWASSER (X99)

Per­rine Kalt­was­ser, Group Chief Risk Offi­cer, nous explique com­ment le groupe La Banque Pos­tale appré­hende au quo­ti­dien la ges­tion des risques dans un domaine aus­si com­plexe, mou­vant et stra­té­gique que celui de la ban­cas­su­rance. Entretien. Quel est le positionnement de la Banque Postale en matière de gestion des risques ?  La Banque Pos­tale est d’abord un…
Lire la suite

Gestion des risques : un besoin renforcé d’innovation et d’agilité

par Didier ERARD

Didier Erard, fon­da­teur du cabi­net Erard (Exper­tise Construc­tion & Indus­trielle pour les Socié­tés d’Assurance et Grands Comptes – Mana­ge­ment des Risques) et expert judi­caire, répond à nos ques­tions sur l’impact de la crise et les évo­lu­tions connues par l’analyse et la ges­tion des risques. Entretien. Quel est le positionnement de votre cabinet ? Le cabi­net existe…
Lire la suite

La gestion des risques est clé pour les entreprises !

par Xavier MARCHAND

Le cabi­net d’avocats indé­pen­dant Frank­lin créé un dépar­te­ment dédié à la ges­tion des Risques Indus­triels et Envi­ron­ne­men­taux, avec l’arrivée en qua­li­té d’associé de Xavier Mar­chand et de son équipe. Dans cet article, il nous en dit davan­tage sur son arri­vée au sein de ce cabi­net unique en son genre, et sur leur expertise. Vous avez…
Lire la suite

Gestion des risques : « La seule analyse du passé ne suffit clairement plus »

par François FOURNIÉ

Les consé­quences excep­tion­nelles et inat­ten­dues de la pan­dé­mie ont repla­cé la ques­tion de l’analyse des risques au cœur des pré­oc­cu­pa­tions des assu­rances qui doivent aujourd’hui repen­ser leur modèle pour mieux appré­hen­der des risques divers, plus fré­quents et aux consé­quences plus impor­tantes. Fran­çois Four­nié, direc­teur géné­ral France MSIG, nous en dit plus. Quelques mots pour nous présenter…
Lire la suite

« Les assureurs doivent être moteurs pour impulser des changements à la hauteur des enjeux actuels »

par Florence TONDU-MÉLIQUE

Assu­reur incon­tour­nable à une échelle mon­diale et notam­ment en France, le Groupe Zurich est for­te­ment enga­gé sur l’ensemble des pro­blé­ma­tiques et enjeux qui redes­sinent les contours du sec­teur assu­ran­tiel. Flo­rence Ton­du-Mélique, pré­si­dente-direc­trice géné­rale de Zurich France, nous en dit plus. Quel est votre positionnement sur le marché de l’assurance en France et dans le monde ? Le Groupe…
Lire la suite

L’ARE : un acteur incontournable de la prévention des difficultés des entreprises

par Virginie VERFAILLIE

Depuis 2020, l’Association pour le Retour­ne­ment des Entre­prises (ARE), forte de ses 270 membres, a su se renou­ve­ler pour main­te­nir son enga­ge­ment, ses actions et son impli­ca­tion dans l’écosystème du restruc­tu­ring mal­gré la crise. Le point avec Vir­gi­nie Ver­faillie Tan­guy, Pré­si­dente de l’ARE. Quelles sont vos missions ? Depuis 2002, nous regrou­pons les pro­fes­sion­nels (avo­cats, conseils finan­ciers…
Lire la suite

Une vision opérationnelle et stratégique du restructuring

par Éric de BETTIGNIES

Dans un contexte de crise et d’accélération des trans­for­ma­tions, le restruc­tu­ring ne suf­fit plus. Les entre­prises en dif­fi­cul­té doivent non seule­ment fran­chir le cap, mais Advan­cy accom­pagne aujourd’hui l’écosystème du redres­se­ment et du retour­ne­ment des entre­prises dans ce cadre. Expli­ca­tions d’Éric de Bet­ti­gnies, fon­da­teur et asso­cié d’Advancy. Quel est le positionnement d’Advancy dans le monde…
Lire la suite

Recréer les conditions du succès et de la croissance pour les entreprises en difficulté

par Laurent PARQUET

Depuis plus de 30 ans, But­ler Indus­tries inves­tit dans les entre­prises en dif­fi­cul­té pour leur per­mettre de renouer avec la crois­sance et le déve­lop­pe­ment. Laurent Par­quet, asso­cié au sein du Groupe, nous en dit plus et nous explique le posi­tion­ne­ment de cette socié­té d’investissement. Dans le monde du redressement et du retournement des entreprises, quel…
Lire la suite

D&I : des managers passionnés au secours des entreprises en difficulté

par Jérôme BOURGOIN

Aux côtés des autres asso­ciés de D&I (Diri­geants & Inves­tis­seurs), struc­ture spé­cia­li­sée dans le mana­ge­ment de tran­si­tion, Jérôme Bour­goin accom­pagne les entre­prises à des étapes cri­tiques de leur déve­lop­pe­ment : crise, trans­for­ma­tion, chan­ge­ment d’actionnaires, dégra­da­tion des per­for­mances… Dans cet entre­tien, il nous en dit plus sur cette exper­tise et revient éga­le­ment sur la crise et ses…
Lire la suite

NEOPAR reprend des entreprises en difficulté aux côtés des managers historiques !

par François-Denis POITRINAL

Spé­cia­liste de la reprise d’entreprises en dif­fi­cul­té, NEOPAR a fait le choix aty­pique d’investir aux côtés des mana­gers his­to­riques de ces mêmes entre­prises pour leur per­mettre de renouer avec la crois­sance et la créa­tion de valeur. Fran­çois-Denis Poi­tri­nal, fon­da­teur de NEOPAR, nous explique les rai­sons de ce posi­tion­ne­ment et nous livre sa vision du métier…
Lire la suite

Prendre soin des carrières des dirigeants !

par David MAHÉ, Marie-Liesse MORGAUT

Selon David Mahé, pré­sident du groupe Human & Work, pre­mier groupe de conseil euro­péen dédié à l’humain au tra­vail, les entre­prises fran­çaises et inter­na­tio­nales sont dans une bonne dyna­mique à la sor­tie de la crise sani­taire. Les diri­geants ont été plus que jamais mobi­li­sés pour répondre aux enjeux de conti­nui­té d’activité éco­no­mique, être res­pon­sables de…
Lire la suite

Décider en des temps incertains

par Adrien TENNE (07)

L’ensemble des déci­deurs ont ren­con­tré leur lot de dif­fi­cul­tés depuis le début de la pan­dé­mie de Covid-19. En ces temps de grandes incer­ti­tudes et face à une com­plexi­té gran­dis­sante, les chefs d’entreprise ont été contraints d’évaluer la via­bi­li­té de leurs acti­vi­tés et de prendre des mesures immé­diates pour répondre à des prio­ri­tés inat­ten­dues allant de…
Lire la suite