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La recherche sur les OGM : entre innovation et controverse
Les biotechnologies, industries majeures du XXIe siècle

Les orga­nismes géné­ti­que­ment modi­fiés consti­tuent une appli­ca­tion par­ti­cu­lière des bio­tech­no­lo­gies végé­tales. Divers dans leur nature, leurs avan­tages, leurs effets et leurs risques, les OGM sont des vec­teurs d’in­no­va­tion : à ce titre ils sont simul­ta­né­ment por­teurs d’op­por­tu­ni­té, pour répondre à cer­tains défis adres­sés à l’a­gri­cul­ture, sources de cas­cades sys­té­miques d’ef­fets et d’im­pacts et objets de contro­verses…

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INRA, biotechnologies et polytechniciens
Les biotechnologies, industries majeures du XXIe siècle

Créé en 1946 dans le cadre de la moder­ni­sa­tion de l’a­gri­cul­ture fran­çaise, l’IN­RA a accom­pa­gné depuis les muta­tions du monde agri­cole, des filières ali­men­taires et des ter­ri­toires. Face aux nou­veaux défis socié­taux et envi­ron­ne­men­taux et nou­velles approches scien­ti­fiques, l’IN­RA a lar­ge­ment renou­ve­lé son approche et s’af­firme aujourd’­hui comme un centre lea­der en matière de biotechnologies.…

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Sciences, techniques et renseignement
La Défense

Le ren­sei­gne­ment fait l’ob­jet d’un inté­rêt tout nou­veau au sein de l’ins­ti­tu­tion mili­taire, dans les admi­nis­tra­tions, mais aus­si dans les milieux poli­tiques, éco­no­miques et indus­triels. Les rap­ports entre les mondes du ren­sei­gne­ment et des sciences et tech­niques méritent donc un tour d’horizon. Qu’il s’a­gisse de ren­sei­gne­ment mili­taire, éco­no­mique, poli­tique, indus­triel ou finan­cier, de contre-espion­nage ou…

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Fusions et acquisitions, des outils stratégiques
X-HEC Capital Investissement

Résul­tat d’une nor­ma­li­sa­tion de l’é­co­no­mie mon­diale et d’une évo­lu­tion de quelques sec­teurs spé­ci­fiques, les fusions et acqui­si­tions sont désor­mais uti­li­sées comme de pré­cieux, mais dan­ge­reux outils stra­té­giques. Une pré­pa­ra­tion minu­tieuse, une vision à long terme, la recon­nais­sance du fac­teur humain et l’im­por­tance d’une com­mu­ni­ca­tion appro­priée émergent comme fac­teurs clés d’une fusion réussie. La der­nière décen­nie…

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L’humanisme, une valeur de conseil
Gérer en période de crise

Le rôle du conseil, cen­tré sur les per­for­mances des entre­prises, a une dimen­sion essen­tiel­le­ment éco­no­mique. Mais aujourd’­hui le rythme des chan­ge­ments impo­sés par la mon­dia­li­sa­tion et l’in­no­va­tion tech­no­lo­gique remettent en cause le lien social et l’or­ga­ni­sa­tion au sein des entre­prises. Dans ce nou­veau cadre, le conseil est ame­né, tant par convic­tion que par néces­si­té, à…

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La clé du monde numérique
Carte à puces

La France est aujourd’­hui le lea­der mon­dial de la carte à puce, depuis les débuts du Publi­phone en 1984 puis avec les cartes ban­caires et les cartes SIM du télé­phone mobile (3 mil­liards seront ven­dues en 2008). Et cette réus­site éco­no­mique devrait conti­nuer grâce aux nou­veaux besoins d’i­den­ti­fi­ca­tion et de sécu­ri­té. Le déve­lop­pe­ment d’In­ter­net et…

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Cartes Bancaires » CB » : plus de sécurité pour plus de services
Carte à puces

Le sys­tème » CB » créé en 1984 par la com­mu­nau­té des banques opé­rant en France pour pro­mou­voir l’u­sage des cartes de paie­ment et de retrait a rapi­de­ment dû faire face à des pro­blèmes de fraude, dont les consé­quences étaient aus­si bien éco­no­miques – les pertes induites – que com­mer­ciales – la confiance dans le pro­duit. En…

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Former les dirigeants au développement durable
Environnement : comprendre et agir

Avec la prise de conscience des enjeux du monde et de la néces­si­té d’un Déve­lop­pe­ment durable com­pris comme une réponse glo­bale et cohé­rente à ces enjeux, il devient clair que notre modèle de socié­té se trouve face au défi d’une muta­tion pro­fonde, voire radi­cale à conduire dans un laps de temps de l’ordre d’une géné­ra­tion…

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L’expertise, intermédiaire entre la connaissance et la décision
Environnement : comprendre et agir

Les sujets concer­nant l’en­vi­ron­ne­ment sont de plus en plus sou­vent objet de polé­mique. La diver­si­té des dis­ci­plines mobi­li­sées et l’ab­sence d’un lan­gage com­mun aux mul­tiples acteurs conduisent à une sur­en­chère d’ar­gu­ments, alors que la démarche scien­ti­fique exige une véri­fi­ca­tion et des pré­cau­tions qui semblent incom­pa­tibles avec les délais de l’ac­tion. Il est néces­saire de garan­tir…

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Agir pour le futur ?
Environnement : comprendre et agir

Agir (pour pré­ser­ver le futur), ou ne pas agir ? Au vu des débats qui tournent autour de cette ques­tion récur­rente en matière d’en­vi­ron­ne­ment et de res­sources, si simple à énon­cer, mais si com­plexe à trai­ter, nul doute qu’un Ham­let des temps modernes pour­rait tro­quer son crâne légen­daire pour un globe ter­restre sans léser le spec­ta­teur,…

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