Skaleet : La Fintech qui fait bouger le monde bancaire

Ska­leet per­met aux acteurs ban­caires d’appréhender et d’intégrer avec plus d’efficacité les ®évo­lu­tions tech­no­lo­giques. Avec l’ambition forte de deve­nir un acteur incon­tour­nable, la Fin­Tech pour­suit son déve­lop­pe­ment plus par­ti­cu­liè­re­ment en Europe et en Afrique. Expli­ca­tions de Yves Eon­net, cofon­da­teur et CEO de Skaleet. 

Pouvez-vous nous présenter Skaleet ? 

Ska­leet est ce qu’on appelle une fin­tech, c’est-à-dire une socié­té à la croi­sée de la finance et la tech­no­lo­gie. C’est aus­si le fruit de ma ren­contre avec Her­vé Man­ce­ron, mon asso­cié, qui vient du monde des télé­com­mu­ni­ca­tions. En capi­ta­li­sant sur mon expé­rience dans le monde des tech­no­lo­gies ban­caires et sur les exper­tises d’Hervé, nous avons déci­dé, en par­tant d’une feuille blanche, d’aider les banques à s’approprier et inté­grer les der­nières tech­no­lo­gies. L’idée est ain­si de leur per­mettre de tirer tous les béné­fices de ces tech­no­lo­gies qui sont héber­gées dans le cloud, avec une archi­tec­ture ouverte et en temps réel conçue pour faci­li­ter la connexion avec le monde exté­rieur. Ces tech­no­lo­gies sont acces­sibles par les smart­phones, qui jouent doré­na­vant un rôle cen­tral dans la rela­tion entre les banques et leurs clients. 

Pen­dant près de six ans, nous avons déve­lop­pé notre pla­te­forme de core ban­king (noyau cen­tral du sys­tème infor­ma­tique des ins­ti­tu­tions finan­cières). D’abord auprès des banques dans les pays en déve­lop­pe­ment, où une grande par­tie de la popu­la­tion n’a pas de compte ban­caire, mais où la majo­ri­té dis­pose d’un télé­phone ou d’un smart­phone. Depuis, nous avons accé­lé­ré notre déploie­ment en Europe pour accom­pa­gner les banques et les fin­techs dans la créa­tion de pro­duits finan­ciers inno­vants, per­son­na­li­sés et adap­tés aux nou­veaux usages de leurs clients.

Finan­cé par le fonds amé­ri­cain Long Arc Capi­tal, Ska­leet connaît aujourd’hui une très forte crois­sance et ambi­tionne de deve­nir le lea­der des pla­te­formes tech­no­lo­giques bancaires.

Concrètement, que proposez-vous aux banques ? 

Ska­leet four­nit aux ins­ti­tu­tions finan­cières une pla­te­forme de core ban­king de nou­velle géné­ra­tion. Facile à déployer avec une archi­tec­ture évo­lu­tive et ouverte donc inter­fa­çable avec les fin­techs et les reg­techs, Ska­leet fait du core ban­king sys­tem un avan­tage com­pé­ti­tif, là où il n’était avant qu’un poste de coût. 

Elle per­met d’orchestrer avec effi­ca­ci­té et réac­ti­vi­té les inter­ac­tions entre les ser­vices finan­ciers et l’écosystème du client pour pou­voir pro­po­ser des expé­riences et des pro­duits plus personnalisés. 

Aujourd’hui, plus d’une tren­taine d’institutions finan­cières, dont deux des cinq prin­ci­pales banques fran­çaises, gérant plus de 8 mil­lions de comptes clients, uti­lisent la pla­te­forme de Ska­leet pour déployer leur banque digi­tale ou leurs nou­veaux ser­vices finan­ciers. Elles ont été convain­cues par la vitesse de déploie­ment, l’expertise des équipes et un coût d’investissement limi­té grâce à l’usage opti­mal des tech­no­lo­gies cloud.

Quels sont les enjeux et les problématiques du monde bancaire que vous pouvez gérer ? 

Le sec­teur est prin­ci­pa­le­ment confron­té à trois enjeux majeurs :

• la refonte de la rela­tion client : autre­fois, très proche de sa banque, le client s’en est petit à petit éloi­gné avec l’arrivée d’internet et du smart­phone. La recherche d’instantanéité et d’autonomie dans les opé­ra­tions du quo­ti­dien poussent les clients vers d’autres modes d’interactions.
• l’émergence de nou­veaux acteurs : les néo­banques, les opé­ra­teurs de télé­com­mu­ni­ca­tions, les entre­prises et start-up qui four­nissent des ser­vices inno­vants ren­contrent un véri­table suc­cès. Des mil­lions de nou­veaux comptes y sont ouverts chaque jour, contre des mil­liers qui ferment chez les banques tra­di­tion­nelles. Cette frag­men­ta­tion rend le mar­ché de plus en plus concurrentiel.
• les nou­velles menaces : les GAFA, les BATX leurs jumeaux chi­nois et les acteurs de la cryp­to­mon­naie vont bous­cu­ler les banques et leur impo­ser de nou­veaux chan­ge­ments au niveau de leurs sys­tèmes d’information. Elles devront adop­ter de nou­velles tech­no­lo­gies tout en déve­lop­pant de nou­velles solu­tions et offres.

Dans cet environnement bancaire et technologique évolutifs, quels sont les sujets qui vous mobilisent ? 

La banque de demain s’appuie sur des tech­no­lo­gies en per­pé­tuelle muta­tion. Il y a aujourd’hui plu­sieurs sujets qui émergent dans cette conti­nui­té : les tech­no­lo­gies de déploie­ment qui per­mettent de gérer de manière qua­si auto­ma­tique les infra­struc­tures cloud ; la cyber­sé­cu­ri­té ; l’évolution des inter­faces et de l’expérience client ; l’interopérabilité et l’ouverture des sys­tèmes ; les blo­ck­chains… L’ensemble de ces sujets poussent la banque à repen­ser son modèle et à redé­fi­nir son offre et sa pro­po­si­tion de valeur.

“Facile à déployer avec une architecture évolutive et ouverte donc interfaçable avec les fintechs
et les regtechs, Skaleet fait du core banking system un avantage compétitif, là où il n’était avant qu’un poste de coût.”

Et comment vous projetez-vous sur ce marché ? 

Sur le plan géo­gra­phique, nos axes prio­ri­taires sont l’Europe et l’Afrique, tout en ayant une stra­té­gie oppor­tu­niste sur le reste du monde, notam­ment aux États-Unis et en Asie. 

L’ambition de Ska­leet est de res­ter par­mi les lea­ders du mar­ché des pla­te­formes tech­no­lo­giques ban­caires. Dans cette démarche, nous nous appuyons sur un réseau de par­te­naires, notam­ment des cabi­nets de conseil en stra­té­gie et en trans­for­ma­tion, pour appor­ter aux banques les solu­tions tech­niques, la vision stra­té­gique et l’implémentation opé­ra­tion­nelle de ces nou­velles architectures. 

Pour soutenir votre développement, quels sont les talents et compétences ?

Nous recher­chons, en conti­nu, des pro­fils avec une forte appé­tence pour le monde de la banque de détail et les nou­velles tech­no­lo­gies : déve­lop­peurs, com­mer­ciaux, pro­duct owner… Pour accé­lé­rer l’expansion inter­na­tio­nale du groupe et le déve­lop­pe­ment de la pla­te­forme, Ska­leet pré­voit une ving­taine d’embauches en CDI dans les pro­chains mois.

En effet, le mar­ché de la banque est à un point d’inflexion. Sur le très court terme, il va bas­cu­ler de manière stra­té­gique dans le digi­tal. Au-delà se pose aus­si la ques­tion de l’inclusion finan­cière et la capa­ci­té à répondre aux besoins de tout le monde, ce qui n’est pas for­cé­ment le cas aujourd’hui. L’utilisation des nou­velles tech­no­lo­gies va per­mettre de rele­ver ce défi social et rendre ain­si la banque plus proche de ses uti­li­sa­teurs. C’est une dimen­sion qui nous tient par­ti­cu­liè­re­ment à cœur au sein de Ska­leet et nous y œuvrons au quotidien. 

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