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Une approche différente du conseil en stratégie au service des entreprises en difficulté
Il y a 25 ans, Éric de Bettignies fondait, Advancy, un cabinet de conseil en stratégie, qui depuis s’est imposé comme un acteur incontournable de la place aussi bien en France que……
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Une approche à 360° et fortement différenciante du restructuring
Xavier Bailly, associé responsable des activités restructuring, et Florent Berckmans, associé spécialisé dans le retournement stratégique et opérationnel des entreprises, nous expliquent le positionnement de leur cabinet, Eight Advisory, et son approche……
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Croître… dans un monde où la croissance ralentit
Dans une économie mondialisée, le coût du capital1 pour un investisseur n’est rien d’autre que le rendement qu’il peut attendre de la croissance moyenne des marchés boursiers – elle-même identique sur longue……
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Rationalité stratégique et structure financière
Dans les industries oligopolistiques, la compréhension et l’anticipation du comportement des concurrents est essentielle dans la prise de décision stratégique. Un exemple classique du secteur des commodités est celui des investissements en……
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