Techniques d’analyse de projets
Ingénierie du plan de déroulement
Gilles Vallet (X74)
Rédacteur : Marie-Louise Tronc (X74)Editeur : Éditions Cépaduès, 3e édition, mars 2024Gilles Vallet (X74) propose une nouvelle édition pour son livre Techniques d’analyse de projets qui se révèle indispensable pour tout manager de projet.
En effet, ce livre, qui s’appuie sur des pratiques industrielles, mais aussi sur des travaux de normalisation en France, en Europe et dans le monde, constituera pour lui une référence de choix pour structurer un projet industriel plus ou moins ‑complexe. Une référence parce qu’il trouvera dans ce livre tous les principes visant à définir le projet, son livrable et son déroulement avec ses jalons, mais aussi tous les organigrammes utiles au management du pilotage du projet. On trouvera ainsi les meilleurs conseils pour structurer et piloter le projet avec l’établissement d’organigrammes des tâches, des coûts, des produits et des ressources, et avec l’analyse AMDEC (Analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité).
La construction de ces divers organigrammes est expliquée et leur utilisation illustrée grâce à des diagrammes clairs, pour des projets simples ou complexes. Le lecteur dispose ainsi d’une panoplie d’outils et de méthodes pour contrôler le bon déroulement d’un projet, pour faire le lien entre la définition du produit final du projet et les budget et planning du projet, pour mener à bien l’analyse du projet avec efficacité et efficience. Les points de rencontre formelle avec la maîtrise d’ouvrage du projet tout au long du déroulement du projet sont mis en exergue.
En résumé, Gilles Vallet apporte avec ce livre un soutien méthodologique précieux aux maîtrises d’œuvre de projets, notamment dès que l’organigramme des tâches requiert plus d’une page.
